La lettre de novembre 2009

[MEILLEURE PRATIQUE] Canelle Lingerie teste ses applications Retail

Dossier - la lettre de novembre 2009

[PRODUCTION/LOGISTIQUE] LA SOLUTION CHOISIE AUPRES DE VCSTIMELESS EST DEVENUE UNE OFFRE CEGID Le distributeur de textile féminin implémente des solutions novatrices pour gérer ses collections (stocks et réassort). Cette mise en place s'accompagne d'une phase de test afin de garantir la cohérence de l'ensemble du système.

Par Henry Bernard, GuideInformatique

Canelle Lingerie choisit en 2006 VCSTimeless pour sa gestion commerciale et sa gestion de caisse clés en mains. Elle implante début 2009 les premiers pilotes dans 20 magasins (sur 130). Canelle Lingerie dépend de la DSI de sa maison mère qui impose son propre ERP, le décisionnel étant basé sur Business Object. Le choix s’est porté d’une part sur les modules experts OTB (Open to Buy) pour la construction, le suivi budgétaire et les achats et, d’autre part, sur Assortments pour la gestion des assortiments (en test sur la collection 2010).

[SOLUTION]

Pendant toute cette phase de test et d’intégration, la question est de garantir la cohérence d’un système en faisant coexister des modules récents, des développements provisoires servant à combler des lacunes temporaires (sur les réassort par exemple). Comme le dit Sandrine Smith, responsable de la supply chain, « il est préférable de tester le module de réassort sur toute la collection 2010 et de viser un basculement en réel pour la collection 2011. On n’a pas le droit à l’erreur ». Et le retour sur investissement dans ce projet ? « C’est purement théorique nous dit Sandrine Smith mais il se chiffre en réduction du nombre de ventes manquées, en productivité interne pour mieux se redéployer auprès des clients. Gagner un jour de réassortiment en magasin serait un grand succès ! ».